経営資源。ヒト・モノ・カネの配分を再考 企業を経営資源の観点で分析する手法は、経営学ではリソース・ベースト・ビュー(RBV)と呼ばれます。 日…… 指示待ちの原因パターンと解決策 マネージャーの悩みの共通パターンの1つに、指示待ちがあります。 オンライン業務の拡大による在宅勤務やテ…… 仕事の属人化。隠れた要因とリスク解消策 特定の従業員がいないと仕事が回らない状況を「属人化している」と言います。 会社はチームワークするものと…… CEOとCOOの役割分担の設計 CEO(Chief Executive Officer: 最高経営責任者)とCOO(Chief Operating Officer: 最高執行責任者)はいずれも企業トップと認識されるポジシ…… 降格人事のチェックポイント 降格人事は、企業の持つ人事権の1つとして認められており、権利関係上は解雇のように厳しい規制はありませ…… PDCAが回らない本当の理由と解決策 PDCAサイクル(Plan-Do-Check-Action)は、ビジネス活動の方法として広く知られる…… 従業員との対話コミュニケーションの方法論 従業員との対話やコミュニケーションをどのように行なうか、とまどう経営者・上級管理職の方は多くいます。…… 従業員エンゲージメント向上の要素と施策 「エンゲージメント」は"burnout"(燃えつき症候群)の対極として発見された…… ケース別、意識改革の実効的な方法 従業員の行動変容をもたらす意識改革はなぜ難しいのでしょうか。 それは"意識"という…… ダイバーシティとビジネスの適切な関係 ダイバーシティの一般的な解釈は、デモグラフィックなマイノリティをどれほど寛容に受け入れるか？という観…… 組織のあるべき姿を、経営学はどう考えているのか？ あらゆるビジネスにとって、“理想の組織像"はつねに関心事です。「より良いチーム…… タレントマネジメントのポイント タレントマネジメントは、誰がどのような資質やスキルを持っているかを識別して、配置・昇進・育成を設計す…… 部下指導の悩みと治療・予防 部下の成長が見られない、ということで悩むマネージャーは多くいます。自分の指導が悪いかのように思い込み…… 市場浸透を目的とした新規開拓力アップのポイント 新規開拓は手法に選択余地少なく、解決すべき問題は人材の質にある 新規開拓において営業プロセス作りの成功…… 成果主義導入のポイント 年功序列から成果主義へ 日本的なビジネス慣行として知られる年功序列ですが、じっさいにはこれを維持しよう…… 若手抜擢・早期選抜のメリットとデメリット 早期選抜人事とは、次世代の経営幹部候補を若いうちからリストアップして、通常の昇進・昇格ルートとは異な…… ストレスチェックの問題点と本来の解決策 ストレスチェック制度とは ストレスチェック制度は労働安全衛生法の改正で導入された労働者のメンタルヘルス…… 部下がうつ病になった時の兆候と正しい対応 「部下の様子が何やらおかしい……」このように管理職として緊張する瞬間は珍しいものではありません。兆候……
