ビッグファイブに基く人材分析ツール。採用適性検査・異動・昇進にも
チーム経営の成功3ステップ
  • ▶ "ビッグ・ファイブ"標準の性格分析
  • ▶ 今日から使えるクラウド。上場企業も続々
  • 月定額5万円。5000件超にも耐える
採用 育成 異動 昇進
Windows対応 Mac/iOS対応 Linux対応 Android対応
ビッグファイブで人材マネジメントのすべてをスコアリング。新世代クラウド分析ツール

非適職からの解放

あらゆる仕事が個々人の資質に依存している
たとえば計画性。段どりの良さはスキルと捉えられがちですが、性格の一部です。
手違いがどの程度許容されるかは仕事によって大きく異なり、慎重さに欠けるがために責任問題を背負う職種も珍しくありません。
「非適職」はビジネスの広範な問題に飛び火します。
本人 仕事の消耗・キャリアの欠損
チーム 終わらないタスク・失敗の穴埋め
上司 目標未達・部下の伸び悩み
企業 業績不振・不祥事・主力の退職
高精度のパーソナリティ分析で解決
スマホで5分。インストール不要

ゼロから始めるピープルアナリティクス

自社の判断力強化に役立つ支援機能を搭載
かんたんチュートリアル
数値の読み方をリアルなサンプルでケース別に解説。
いつでも参照でき、誰でもクリックだけで進められます
標準インデックス・スコア
自社基準と併用可能。
採用適性検査や配属の立案にも、今日から使えます
実受検データとの比較
DECIDE+は、人を観る目そのものを養うツールです。
従業員との対比で人物理解のスキルアップ

「ビッグファイブ」が導くイノベーションとは

パーソナリティ分析を近代化したアカデミックな理論
DECIDE+(ディサイド・プラス)は、Big5性格検査を発展させた分析ツールです。1990年代までにゴールドバーグなどの大規模メタ分析(※)によって発見された5つの評価軸(下図)は、アカデミックな心理学・神経科学の研究ではすでに広く普及しています。
ビジネスへのビッグファイブ応用には、以下のようなブレークスルーが期待されます。
ビッグファイブの5特性:信頼性、情緒安定性、知的好奇心、外向性、協調性
  • 5つのスコアで性格を過不足なく記述。採用とマネジメントを統一的に考えられる
  • 個性のバラつきを理解して、再現性のある組織をデザインできる
  • ステレオタイプな属性やAIのブラックボックスに左右されず、一人ひとり公正に判断できる
  • あらゆる企業の宿命だった「マネージャーの弱体化」に、採用段階から時間をかけて対処できる

DECIDE+の使い方

かんたん3ステップ
メール
ツール専用URLを受検者にメール案内
受検
受検者がリンクにアクセス。ブラウザから回答
分析
即座に自動集計。レポートを見て人物像を理解

職種・業種に適したチーム編成で努力の限界を超える

組織論も性格研究の成果を活用しはじめている

ファクトに基づく組織開発。
Photo by Iñaki del Olmo on Unsplash
組織論の大家スティーブン・P・ロビンスは膨大な論文研究で知られています。『マネジメントとは何か』でサウスウエスト航空のケースを取り上げ、「根が明るくない人、外向的でない人を採用段階で徹底して除外している」と紹介しています。社員教育やインセンティブ設計より素材の性格特性の方が重要だからです。
その理由として「人が明るく前向きか、そうでないかは、基本的には遺伝子構造で決定されているからだ。どの程度前向きになれるかは、その三十五から五十パーセント、もしかすると八十パーセントまでもが遺伝子によるということが研究から分かっている」と解説しています。
経営マネジメントの方法論もアップデートを受け、適材適所を語り始めているのです。

「一目瞭然だ」熱い支持を受ける分析レポートの秘密

新卒採用・中途採用に対応。統一された1つの視点から分析できる
ビッグファイブに基づくスコアを表形式でレポート
多くのお客さまの第一声は「DECIDE+は当たっている」ということです。 当たっている、という印象は2つの基礎的な設計デザインに支えられています。
1点目は、既述のとおりBig-5の性格ダイレクト測定による分解能の高さです。 Big-5以外の指標をとった場合、理論上2つ以上の特性軸が打ち消しあって特徴が消え、平凡なゾーンに値が集中する挙動やねじれが生じる難点があります。
DECIDE+ではBig-5をストレートに計測しているため、高いものは高く、低いものは低く表現され、結果的に個性の違いがきめ細かく分散します。
また2点目として、再現性が高いという特長があります。
Big-5の5つの軸は、じつは人間がもっとも感知しやすい軸でもあります。つまり、Big-5は見たことのない特性ではなく、誰もが潜在意識で敏感かつ精緻に理解している性格上の特徴なのです。 この軸上に具体的な人物をプロットすることにより、たとえば採用の応募者とチームメンバーが近い値となったとき、「面接で初めて会う人なのに、いい加減な感じが本当に彼によく似ている」という現象が起こります。
この2つのメカニズムの相乗効果により「当たっている」としか言いようのない不思議な感覚が生じるのです。
big5によるピープル・アナリティクス

導入事例

株式会社アイモバイル
須藤麻里様
「面接選考において客観的データを取り入れた多面評価」と「面接官同士の共通言語化」を目的に適性検査を探していました。
UTグループ株式会社
近藤邦洋様
一番大きいのは、時間が短縮された事。年々採用数が増えている当社にとってはすごく大事。
株式会社ファインドスター
津田智史様
人物評価の基準をさだめているものの「面接官によって認識の違いが起きてしまっていないか?」という点に課題意識を感じていました。

主要機能

psychology
ビッグ5計測
traffic
着目ポイントの表示
query_stats
社外分布との客観比較
groups
既存メンバーとの比較
sort
指標別ランキング・ソート
precision_manufacturing
適職インデックス・スコア
folder_shared
レポート分類&共有制御
download
CSVエクスポート
devices
マルチデバイス対応

料金

英語版 英語+日本語版
月額費用(税別) 22,000円 50,000円
初期費用(税別) 40,000円 100,000円
英語受検
日本語受検
管理画面の言語 日本語 日本語
新卒・中途採用
異動・昇進立案
組織分析
決済手段
VISA対応 mastercard対応 amex対応 JCB対応 diners対応
領収証は、購入時に登録したメールアドレス宛てに送信されます
受検回数
制限なし
社内受検/採用候補者を問わず定額利用可能
アカウント数
制限なし
セキュリティ上、社外の利用者へのアカウント発行は禁止しています
お支払いの詳細は、FAQに掲載しています。

ご利用開始の流れ

まずは自社データを収集し、有効性を確認
無料トライアル申込み
当社にて審査のうえ法人アカウント発行します。無料トライアルでは一部の機能がロックされていますが、ひと通りの機能を確認できます
オンライン購入
ネットショップ同様、かんたんな手順でスタート。初回15万円(初期費用+月額費用・税別)で、機能制限なく利用可能になります
テスト導入
1ヶ月あれば全社受検と採用活動に利用でき、ひと通りの分析が可能です。目的に合わなければ即解約OK。ワンポイントのヘルスチェックも完了し、ムダがありません
利用開始
継続利用の場合、ツール操作は不要です。データを分析し採用基準を明確にするなど、経営活動への運用手順を整えることで本格導入に移ります

無料トライアルお申し込み

審査のうえ、1営業日以内に法人アカウントをご案内します
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email
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運営企業

DECIDE+は組織・経営のプロ集団 株式会社スターリーグの自社開発プロダクトです。
中馬 崇尋
京都大学 法学部 卒業。2001年、日立製作所 入社、IT分野のハード/ソフト製品群のマーケティングに従事。クラウド、オープンソース分野の戦略立案、新製品立上げに関わる。2008年、ヤフー 入社。新規事業企画に従事。Webサービス開発、国内外アライアンス、市場リサーチなど多彩なプロジェクトを牽引。
2011年以降、ベンチャー役員を歴任し、スターリーグ共同設立に関わる。ビジネスとITの広汎な知識・経験を活かした事業開発を手がける。
森戸 朝之
早稲田大学大学院 理工学研究科 卒業。株式会社マードゥレクス新卒1期生としてキャリアをスタート。化粧品ベンチャーの多芸な実務需要に応え、採用・教育、事業企画、ブランドリーダーなど重要な機能を担う。その後、老舗穀物メーカー株式会社ライスアイランドの新規事業開発を経て、スターリーグ共同設立。
スタートアップ・中堅中小企業の組織組成・採用・育成に定評があり、DECIDE+を活用したコンサルティング・研修を通じて企業のアンチエイジング・成長加速に貢献する。
原田 大輔
京都大学 経済学部 卒業。1998年株式会社日本エル・シー・エー入社。 再就職支援事業立ち上げ、プログラム開発、キャリアコンサルティングに従事。
2003年株式会社コーチ・トゥエンティワン(現株式会社コーチ・エィ)入社。 プロコーチ養成、リーダーシップ開発、組織風土改革を手掛ける。 コーチ600名、研修やファシリテートなど総セッション時間10000時間。 現在は、Maximize your potentialを掲げ、個人と企業にトレーニングを行う。
松本 豊
立教大学 社会学部 卒業。2001年リクルートグループ入社。人事部にてペイロールや人事労務全般を担当後、新卒採用、社員教育、人事考課などの業務を歴任。同時に、組織風土活性化、人事制度改定といった全社改革を推進する。
2009年、組織・人事系コンサルティング会社に入社。人事制度設計や組織活性化施策のコンサルティング業務に従事。
2013年、株式会社inNate設立。現在、企業の人事制度構築や組織活性を支援する傍ら、年間100日を超える企業研修に登壇している。
人と組織をテーマに「あるべき場所でかがやく」を実現する企業です
企業名 株式会社スターリーグ
所在地 東京都渋谷区鶯谷町15−9 カザマビル401
設立 2016年3月8日
資本金 1000万円
厚生労働省登録 有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-307911