適性検査Decide+ 無料トライアル
コンサルティングのご相談やツール利用に関するご質問は、気軽にこちらまでお問い合わせください。利用手順などは、ガイド・FAQにも情報掲載しています。

意思決定をプラスするマネージャーのための経営ツール

50問のパーソナリティ・テストでチームの実力を測定。隠れた能力を可視化するツールで部下の指導力をアップ

チームの実力調査。経営を可視化

マネージャーの難題だった人事評価。「人材層の厚み」を直接測ることで、部下マネジメントが合理的に。
自社の底力の弱点や、ビジネス上のトラブルの発信源と起き方の発見を容易にします。
空回りする業績目標・3日限りの研修効果・伸びない部下のミステリーもついに解明。

チーム編成・人選の意思決定を加速

チーム作りの目的に応じた候補メンバーのリストアップもかんたん
新たなタスク・将来の役割の適任探しももう迷いません。
適任の候補に不足を感じるなら、採用活動が必要。タイムリーな発見により、現場力の強化に先手を打てます。

採用もOK。人物評価に強い

もちろん、一人ひとりの人物レポートもリアルタイムに集計、新卒・中途採用の適性検査ツールとしても使えます。
会話に現れにくいポイントをチェックすれば、スキル不足の面接官に起きがちな採用ミスも予防できます。

客観性の高い “Big-Five” 5指標で分析

ファクトに基づく組織開発。パーソナリティ分析を近代化したアカデミックな理論
「Decide+」(ディサイド・プラス)は、人物パーソナリティをBIG-5(主要5因子:信頼性・ストレス耐性・知覚・活動・対人)で客観的に分析するツールです。
L.R.ゴールドバーグの研究によりBIG-5は心理学のデファクト指標となり、「優しい」「真面目」などの性格を記述する無数のことば(形容詞)は5つの次元に集約されることが立証されています。
人物評価の見落としや偏りを避けるため、BIG-5の導入からスタートしましょう。

なぜBIG-5は的確なのか?

導入事例・企業インタビュー

継続的な分析で適材適所・採用強化に取り組む
株式会社アイモバイル様
「面接選考において客観的データを取り入れた多面評価」と、「面接官同士の共通言語化」を目的に適性検査を探していました。選考はチームプレーと考えていて、面接官同士のジャッジに関するコミュニケーションレベルを上げたかったですね。
Decide+は混合指標を含めてたったの7つ。これなら私だけでなく、他の人事や現場でも理解しやすいのではと思いました。さらにお試しで利用してみて、既存社員の人物評価が社内評価と一致していたのには驚きました。
株式会社ファインドスター様
人物評価のバラつきを減らして、より効率的な採用を実現したいと考えています。どうしても選考プロセスが面接だけだと定性評価に偏り過ぎていたのが気になっていました。人物評価の基準をさだめているものの「面接官によって認識の違いが起きてしまっていないか?」という点に課題意識を感じていました。
Decide+は多軸でスコア計測されるので、自社なりの指標を持とうとしています。活躍人材の結果を参考に慎重に探っているところですが、現状でも大雑把な基準として判断材料のひとつに活用しています。

導入・運用がかんたん

Webテスト方式だから、新卒・中途採用の適性検査も手軽に実施できる
Decide+は、スマートフォンの普及で圧倒的に身近になったWebテスト方式を採用しています。
従来、採用時の適性検査にはマークシート方式やテストセンター方式などがありましたが、テスト運営の手間・コストが負担となっていました。
Decide+なら受検者に専用のアドレスを案内するだけ。お手持ちのスマホが受検会場になるため、導入・運用の手間がかかりません。
また、パーソナリティ検査(性格診断)だから誰でも受検可能。能力検査(学力テスト)が適合しない業種や仕事内容にも幅広く利用できます。
雇用のミスマッチを減らすほか、適性・能力にもとづく選考の徹底により公正な採用(出自や思想によらない選考)を実現します。

無料トライアルはこちら
セルフサービスから総合サポートまで利用シーンで選べる
ツール単体の提供にくわえて、Decide+を活用したコンサルティングも提供しています。企業の「タレント・アーキテクチャ」(人物面も含めた適材適所)健全化を通じて、多彩な組織課題に取り組みます。
パーソナリティテスト
パーソナリティ・テスト「Decide+」は、客観的な指標で各ビジネスマンの個性をスコアリングする性格適性検査ツールです。
新卒採用・中途採用・配属設計・人事異動など様々な場面に活用できます。
クラウド型なので、導入準備や運用の手間もかからず手軽です。
価格:3,000円/受験または月5万円
採用コンサルティング
労働市場(転職・就活)のトレンドに沿った手法実装と選考プロセスのブレの低減により、企業が求める人物を継続的に獲得できる導線を構築します。
価格:個別お見積もり
組織コンサルティング
社内抜擢や制度設計、組織風土改革などを手がけます。
価格:個別お見積もり